Di van demên dawî de, sekreterê partiyê, serok, rêveberê giştî Li Gang Company Gitane ji bo mijara perwerdehiyek taybetî "ramana serketî saz dike da ku pêşkeftina kalîteya bilind bi dest bixe û pêdivî ye ku bi deh rêbazên xebatê ve girêdayî be".Rêberên pargîdanî, asta navîn, kadroyên rezerv û pozîsyonên sereke yên her yekîneyê beşdarî perwerdehiyê bibin.Konferans dê bi tevlêbûna tevlêbûna li ser malperê û vîdyoyê pêk were.

Çete Li ser sê aliyan perwerde da: “Derbarê pêşbaziyê û serkeftin û windakirinê”, “Em çawa dikarin di pêşbaziyê de bi ser bikevin” û “Deh rêbazên xebatê yên ku em pê bisekinin”.

1.Derbarê hevrikî û serkeftin û windakirinê de

Li Gang çîroka pêşbaziya hespan a navdar a di dîrokê de wekî mînak digire, Li Gang destnîşan kir ku tiştek wekî serketina ji hêla kesek qels ve tune, lê di eslê xwe de, kesê bihêz bi kesek qels bi ser dikeve.Piştî vê yekê, bi gotina hunera şer a Sun Tzu, "artêşa serketî pêşî bi ser dikeve û paşê şer dike, artêşê têkçûyî pêşî şer dike û paşê bi ser dikeve" û "yên ku di serî û binî de heman daxwaziyê parve dikin bi ser dikevin", nîşan dide ku pêwîst e. propagandayek mezin, perwerdehiya mezin û perwerdehiya mezin bikin, ramanên hemî kadro û karmendan ji bo pêşkeftina pargîdanî ya bi kalîte yek bikin.Wî amaje kir ku serkeftin û serkeftin qet ne tesadufî ne, lê encama komkirina hêza mutlaq e.Zehmet, biryardariya mezin, çêkirina panelek dirêj, panel, xurtkirina hêza berfireh a pêşbaziyê ji bo serketinê, ji rêberiya stratejîk, kontrolkirina xetereyê, kalîteya hilberê, nûjeniya teknolojîk, nûbûna hilberê, nûvekirina rêveberiyê, rêveberiya bêhêz, xebitandin, kirrûbirra, karîgerî, feyde, hevgirtina navxweyî û entegrasyona derveyî ji aliyên wekî nûvekirina pergalê ya tevdehev.

2.Em çawa dikarin pêşbirkê bişkînin

Lî Gang da zanîn ku divê em xwedî li xwerêveberiyê derkevin, bi ked, têkoşîneke bênavber, bênavber bixebitin.Pêşî divê em hişmendiya serketî ava bikin û şerê gel baş bimeşînin.Divê kadroyên pêşeng fikra serketinê, baweriya xurt a serketinê, têkoşîna dijwar ava bikin.Cîgira serketinê tune ye û têkçûn dê encamên netehamûl bi xwe re bîne.Ya duyemîn, pêdivî ye ku em mekanîzmayek ji bo veguheztina zexta pêşbaziyê saz bikin da ku zindîtiyê teşwîq bike û pêşbaziya şer zêde bike.Kûr here, kûr here, herî li ser lingan be, bibe rêveberê xîret;Ji bo ceribandina tevkariya performansa rast û girêdana dabeşkirina dahatê divê were daliqandin;Divê em piştrast bikin ku kesê berpirsiyar berpirsiyariya giştî digire ser xwe.

3.Çend metodên xebatê yên ku hewce ne bi pabend bin

Li Gang tekez kir ku ji bo bi dawî anîna erkê an jî bigihêje armancê, ji bo bidestxistina serkeftina dawî ya di pêşbirkê de, divê em hêza navxweyî ya berfireh pratîk bikin, stratejî û taktîkên rast bikar bînin û pirsgirêka rêbazên xebatê çareser bikin.

Pêşî, divê em li ser hindikahiya sereke bisekinin.Tenê bi têgihiştina hindikahiya sereke dikare hindikahiya sereke piraniyek mezin û hetta tevahiyê bimeşîne.

Ya duyemîn, divê em di ragihandin û seferberkirina girseyên karkeran de israr bikin.Yekîtî, Taishan;Yê ku heman tiştî dixwaze bi ser dikeve;Ji bo ku balê bikişîne ser pêşkeftina navendê ya bi kalîte ya pargîdanî dev jê bernade, ji rê dernakeve, moralê teşwîq dike, ruhê xweş dike, bi rastî bihêle ku karmend bibin pêşkeftina pargîdanî ya jêhatî ya hêza ku pê ve girêdayî ye.

Ya sêyem, divê em di lêkolîn û lêkolînên xwe de ji rastiyan bigerin.Lêpirsîn û lêkolîn divê ciddî be, ji rastiyan bigere, ji rastiyê dest pê bike, ne tenê “beden” bikeve dîmen û rastiyê, “dil” jî bikeve dîmen û rastiyê.

Ya çaremîn, divê em rêzê li rêza girseyî bigirin.Di girtina biryarên siyasetê de, meşandina karê xwe û cîbicîkirina siyasetên xwe de, divê em xwediyê armancê bin û xizmeta gel bikin.Divê em bala xwe bidin xala xwe ya destpêk û dawîn.Pêdivî ye ku em hestek karûbarê xurt bikin, tevgera serdest kêm bikin, û xeta girseyî bişopînin.

Ya pêncem, divê em li ser pirsgirêkan bin û li ser pirsgirêkên mezin bisekinin.Bi çareserkirina pirsgirêkan re wek mebest û plansaziya giştî, divê em li ser nakokiyên sereke û aliyên sereke yên wan bisekinin.

Şeş, pêdivî ye ku em wekhev girîngiyê bidin rêziknameyê û teşwîqan, û bi eşkere xelat û ceza bidin.Em ê li gorî qanûnê rêvebirina kargehan bidomînin, erkên desteya sereke û çavdêriyê bi cih bînin û şarezayan çalak bikin.Pêdivî ye ku em hem bi kontrol û hem jî bi teşwîqan di plansazkirin û pêkanîna xebata xwe de baş bin.

Ya heftan, divê em ji pirsgirêk û dersan derbikevin.Divê em di ronîkirin û kurtkirina pirsgirêkan de baş bin, ji pirsgirêk û qezayan ders derxînin, her gav sedemên pirsgirêkan analîz bikin, tedbîran çêbikin û rêvebirinê baştir bikin.

Heştan, divê em hişê xwe azad bikin, reform bikin û nûjen bikin.Pêdivî ye ku bi berdewamî asta rêveberî, çaksazî û nûjeniyê were pêşve xistin, hişmendiya laşê sereke were bihêz kirin, bi beşdariya hemî karmendan platformek nûjen were avakirin û şehrezayiya wan ji bo çareserkirina pirsgirêkan û nûjeniyê were berhev kirin. 

Neh, divê em bi dane û rêveberiya pêvajoyê ve girêdayî bin.Ji bo sererastkirina karsaziya heyî, pergala statîstîkî saz bikin, daneyan veguherînin nexşeyek analîzek dîtbar, û rêveberiya rengînek baş bikar bînin da ku standardkirin, standardkirin û asta zanistî ya rêveberiyê baştir bikin.

Deh ji bo pabendbûna bi vekolîna kurtayî, adetên mezinbûna baş pêşve bibin.Ji bo pêşxistina adeta plansaziyê, di plansaziyê de baş e.Kurte ronîkirin û ezmûna xebatê, hêsan e ku pêş ve bibe û pê ve bibe.Ji bo pêşxistina adeta karanîna rêveberiya navnîşê û damezrandina rêveberiya defterê, da ku bi rêkûpêk bixebite, qet ji bîr neke.