Di 11ê Tebaxê de, Pargîdaniya Gitane civîna kurteya serdema pêncemîn a pêşvebirina TPM li dar xist.Rêberên pispor ên têkildar ên Pargîdaniya Equity, Enstîtuya Pêşkeftina Talent û Enstîtuya Lêkolîna Pêşveçûnê serdana civînê kirin û sê mamosteyên Tîma Şêwirmendiya Rêvebiriya Shougang JSC Haina şîroveyek kurt li ser serdema pêncemîn a pêşvebirina xebata yekîneya Pargîdaniya Gitane kirin.Serokên Pargîdaniya Gitane, serokên asta navîn û serokên pêşvebirina yekîneyên têkildar beşdarî civînê bûn.

Li Gang, Sekreterê Komîteya Partiyê û Serokê Lijneya Rêvebir, li ser navê Komîteya Partiyê ya pargîdaniyê, ji dil spasiya serokên Equity, Enstîtuya Pêşkeftina Talent, Enstîtuya Lêkolînê ya Pêşkeftinê û pisporên têkildar ji bo demek dirêj kir. piştgirî û alîkarî ji Gitane re, û bi germî xêrhatina her kesî kir ku serdana Gitane bikin û rêber bikin.
Li dora rewşa heyî ya pêşdebirina xebata TPM-ê li Gitane, Li Gang destnîşan kir ku îsal, her çendî ku rewşa serhildanê ya ciddî û zexta xebitandinê diceribîne jî, pargîdanî tu carî rêveberiya TPM-ê nesekinî, rêveberên li her astê ji bo pêşvebirina "mezin" hewildanek hevpar ava bikin. gelemperî, perwerdehî û perwerdehiyê", xebata TPM-ê di tîmê bingehîn û karmendan de kûr e.Lêbelê, dema ku pêşkeftin çêdibe, girîng e ku kêmasî û kêmasiyên ku hene bêne naskirin, ji ber ku berfirehî, kûrahî, berfirehî û standarda bilind a rêveberiyê hîn ji dawiyê dûr e.
Ji bo qonaxa paşîn a rêveberiya bêkêmasî ya TPM, Li Gang tekez kir ku divê em li ser kombînasyona organîkî ya "spêra rêberiya pîşeyî ya mamosteyan" û "însiyatîfa subjektîf di her astê de" israr bikin, pasîfbûnê biguhezînin însiyatîfê, û bi tevahî lîstikê bidin însiyatîfê. û nûjeniya xebatkarên bingehîn ku pêşengiyê bikin.Rêvebir, damezrandina atmosferek baş, pêşvebirina adetên baş ên xebitandin û parastinê.Ya duyemîn, divê em bi "ragihandina mezin, perwerdehî û perwerdehiyê" ya pargîdaniyê re bêtir hevûdu bikin da ku têgîna TPM-ê ji gel re pêşve bibin, karekî baş ê ragihandinê, perwerdehî û rêberiyê bikin, vekirina mîliya paşîn bidomînin, hişyariyê bilind bikin, biguhezînin. konsepta, însiyatîfa ji bo avakirina sînerjîk xurt.Ya sêyem, divê em bi standardên bilindtir, bi biryardarî û bîhnfirehî mezintir pêşvebirina rêveberiya TPM-ê bidomînin, têkevin wateya bingehîn, bi rastî bigihîjin tevlêbûn û rêveberiya tevahî ya hemî hêmanan, avakirina rewşek baş a "her tişt tê rêvebirin, her der tê rêvebirin" standarda bilind a rêveberiyê û şehrezayiya xebata karmendan.Çaremîn, divê em rêveberiya TPM-ê bi hev re bikin da ku standardên pîşeyî xweştir bikin û asta rêveberiya profesyonel baştir bikin.

Li Gang madalyaya "Xelata Bullê Zêrîn" da pêvajoya têlên qelew li qada operasyona xêzkirina têl, ku TPM bi hêzek mezin û bandorek eşkere pêşxistiye, û madalyaya "Xelata Hezar Mîlan" da pêvajoya xêzkirina şil a li herêmê. qada operasyona xêzkirina têl.