Ders bi fermî vebûn!Gotara yekem ji aliyê Sekreterê Partiyê ve

微信图片_20220217131838Ji bo bidestxistina pêşkeftina kalîteya bilind, pargîdanî divê pêşî bigihîjin veguherîna mirovan da ku zêde û mezin bibin

Di van demên dawî de, Sekreterê Komîteya Partiyê, Serokê Lijneyê û Rêvebirê Giştî yê Pargîdaniya Jitaian Li Gang, Li Gang, perwerdehiyek taybetî li ser mijara "Ji bo gihîştina pêşkeftina kalîteya bilind, pargîdanî divê pêşî guheztina mirovan fêm bikin da ku zêde û mezin bibin." ".Rêveberên şîrketan, kadroyên navîn û rezervan û personelên peywirên têkildar ên her yekîneyê beşdarî perwerdeyê bûn.

Pêdiviya pêşveçûna kalîteya bilind

Di beşa yekem de, Li Gang bi hûrgulî çar alî analîz kir, di nav de "pêşkeftina kalîteya bilind bijareya çalak e ku li gorî normaliya nû ya pêşkeftina aboriyê bigunce, pêşkeftina kalîteya bilind teşeya bingehîn a têgeha pêşkeftina nû ye, pêşkeftina kalîteya bilind. hewcedariya neçarî ye ku meriv bi guhertinên nakokiyên sereke yên civaka me re biguncîne, û pêşkeftina bi kalîte riya hewce ye ji bo avakirina pergalek aborî ya nûjen."Pêdiviya pêşveçûna bilind-kalîteyê ya pargîdaniyan.Pêdivî ye ku em bi biryar û bi hêz bin, li ser bingehek zexm, yekbûn û nûjeniyê tevbigerin, ne tenê ku di pîvanê de zûtir mezin bibin, lê di heman demê de ji bo bidestxistina pêşkeftina pargîdaniya kalîteya bilind jî.

Wateya pêşkeftina pargîdaniya kalîteyê

Pêşkeftina pargîdanî ya kalîteya bilind tê wateya rewşa kalîteya pêşkeftina pargîdaniyek astek bilind, astek bilind û hêja ya pargîdaniyek, derbaskirina rêgezên rêvebirin û pêşkeftina dijwar ên berê, û girtina riya baştirkirina kalîteya hilber û karûbaran, girankirina berjewendîyên aborî û civakî, zêdekirin. bikêrhatîbûn, û girîngî dayîna şikilkirina şiyan û asta mezinbûna domdar a pargîdaniyek.

Di beşa duyemîn de, Li Gang li ser performansa pêşkeftina kalîteya bilind ji heft aliyan ve berfireh kir, di nav de "nirxa civakî, tîmê karsaziya baş, kapasîteya çavkaniyê ya berbiçav, kalîteya hilber û asta karûbarê, mekanîzmaya rêveberiya bi bandor, performansa giştî ya hêja û baş. navûdengê civakî."Wî bal kişand ser wê yekê ku pêşkeftina bi kalîte ew e ku berdewam bibe "sê pargîdaniyên baş", ango "avakirina tîmek rêveberiyê ya baş, pêşkêşkirina hilber û xizmetguzariyên baş, û avakirina pergalek karsazî, rêveberî û rêveberiyê ya baş".

 Ji bo bidestxistina pêşkeftina kalîteya bilind a pargîdaniyek berî her tiştî Veguheztina mirovan ji bo zêdekirin û mezinbûnê

Di beşa sêyemîn de, Li Gang li ser "bilindkirina statûyê, yekkirina hişê, hevgirtina lihevhatina pêşkeftinê, pabendbûna bi îdeolojiya pêşkeftinê-navendî ya karmendan, bi bandor xurtkirina yekîtî û hevkariya hevrêziyê, guheztina şêwaza xebatê ku peyvê ronî dike" navend kir. rastîn", bi karanîna kûrkirina reforma mûçeyê ji bo teşwîqkirina zindîtiya pêşkeftina kalîteya bilind, bi hişkî xerîdar digire wekî ku Ew li ser veguheztin û mezinbûna ku pargîdanî divê bigihîje da ku di deh aliyan de pêşkeftina qalîteya bilind pêk bîne, rave kir, ango, hilkişin ser çiyayê nûjeniya zanistî û teknolojiyê, daketina deryaya şîn a veguherîna dîjîtal, pêşxistina şiyana hînbûna profesoran û avakirina pergalek rêveberî û rêvebirinê ya baş û destnîşan kir ku ji bo bidestxistina pêşkeftina bi kalîte, pêdivî ye ku em potansiyelek bihêz ji bo pêşkeftina bi kalîte ava bikin, ji bo pêkanîna veguheztina raman û têgehên mirovan, başkirina şiyana mirovan û bi pargîdanî re mezin bibin.Mifteya serkeftin an têkçûna gihîştina pêşkeftina kalîteya bilind ev e ku reforma dabeşkirina mûçeyê rast bike.

Pêdiviyên xebatê yên taybetî

Li Gang destnîşan kir ku beriya her tiştî divê em xwedî ruhê paqijkirinê, ruhê berxwedanê, ruhê seknek, azwerî, xwebawerî û kedkariyê bin, ruhê pêşengiyê, vekirina sînorên nû û mezinkirina berxwedanê.

Ya duyemîn jî, divê mirovên hilberîner ramana bazarê û ramana xerîdar saz bikin da ku xebata xwe bimeşînin, û di organîzasyona baş a hilberîna makro, meso û mîkro de karekî baş bikin.

Sêyem, divê mirovên pispor ast û şiyana xwe ya pîşeyî bilind bikin, karekî baş ji rêberî û şêwirmendiyê bikin + çavdêrî û şopandinê pêşve bibin, balê bikişînin ser lêkolîn û lêkolîna li ser cîhê, pabendî rêveberiya meşê bin, balê bikşînin ser hevrêziya pirsgirêkên li cîh. çareserkirin.

Ya çarem, mirovên lojîstîkî divê hestek karûbarê saz bikin, xwedî helwestek xizmetguzarî bin û kalîteya karûbarê baştir bikin.Qalîteya xwarinên kantînê baştir bikin, jîngeha hundurîn a razanê ji bo karkerên ciwan çêtir bikin, û asta karûbarên rêveberiya lojîstîkê bi bandor baştir bikin.

Pêncemîn, mirovên R&D divê bi bandor hesta mîsyon û berpirsiyariyê û hesta lezgîniyê zêde bikin, û bibin piştgirîyek stratejîk ji bo pêşkeftina dirêj-dirêj a pargîdanî.Bi bazar û hewcedariyên xerîdar re pir yekgirtî, têgihiştina sûkê, têgihiştina xerîdar, têgihiştina meyldaran, têgihiştina pêşerojê.Ruhê zanyaran biceribînin, hilkişin çiyayê nûjeniya zanist û teknolojiyê, û ji bo kontrolkirina pêvajoya nûjeniya zanist û teknolojiyê karekî baş bikin.

Şeşemîn, divê mirovên bazarê stratejiya pêşkeftina pargîdanî û armancên salane ji kûr ve fêm bikin û hilgirin, bi domdarî li çiyayan şer bikin, axê berfireh bikin, zêde bikin, pêşengiyê bikin, însiyatîfa şer bikin, artêşê hesinî firotanê bikin, bi berdewamî dûrahiya bi xerîdaran re kurt bikin. , rû bi rû bi xerîdaran re, bi domdarî pêbaweriya xerîdar çêtir bikin, nêzî xerîdaran bibin, bazarê hîs bikin, bazarê bigirin.

Heftem, divê mirovên darayî ji stratejiya pêşkeftina pargîdanî fam bikin, ew kesê ku pêkanîna stratejiya pêşkeftina pargîdaniyê hilweşîne û safî bike, ne tenê bibe dergeh, lê di heman demê de bibe piştgirê pêşveçûna stratejiya pargîdanî û pêşkeftina karsaziyê jî. di nav zeviyê de kûrtir û kûrtir di karsaziyê de, pirsgirêkên karsaziyê bi daneyên darayî ve fêm bikin, bi afirîner rê û stratejiya başkirina karsaziyê derxînin pêş, karsaziyê bi darayî bimeşînin, kalîteya nîşaneyên darayî yên pêşkeftina pargîdanî baştir bikin, karekî baş di rêvebirina lihevhatinê de bikin, karekî baş di kontrolkirina hundurîn de bikin, ji bo dîtin û vekirina qulan karekî baş bikin, û ji bo pêşîlêgirtin û kontrolkirina pargîdaniyê karekî baş bikin.

Heşt, divê mirovên HR esasê xebata çavkaniyên mirovî ji bilindahiyek stratejîk fam bikin, bilindbûnek nû ya beşê çavkaniyên mirovî ava bikin, jêhatîyan berhev bikin û jêhatiyan ji bo pêşkeftina kalîteya bilind a pargîdaniyê bişopînin, xwe reform bikin, di nav de gavek mezin bavêjin. helwêst, şiyan, hiş û şêwaz, di belavkirina teşwîq û guhertina rêxistinî de zêdetir hewl didin, di danasîn, teşwîqkirin, perwerdekirin û karanîna maqûl de zêdetir hewl didin û di aktîvkirin, nirxandin û jiholêrakirinê de bêtir hewl didin.

Neh, divê kiryar ji bilindahiyek stratejîk, bi ramana zincîra peydakirinê, li ser bingeha hevafirandin û parvekirinê bixebite, û kiryar divê veguhezîne kesek zincîra peydakirinê.

Komîteya partiyê ya pargîdaniyê banga pêkanîna ruhê olîmpiyatê ya "bilindtir, bileztir, bihêztir û yekgirtî" kir û giyanê tîmê tîmê futbolê ya jinan ji bo bidestxistina şampiyoniyê, rê li her kesî digire ku hewl bidin, bi pêş ve biçin, bi rê ve bibin. , bi ser keve, û berdewamiya afirandina deryaya stêrk a girêdayî Gitane.


Dema şandinê: Feb-17-2022