14ê Januaryile, 2025

Sekreterê Kompîteya Pargîdaniya Pargîdaniyê, Serokê Desteya Rêvebiran, Cîgirê Sekreterê Komîteya Partiyê ya pargîdanî, li Hongli, rêveberê xebatê kir "baweriya aram a ji bo bilezkirina nû çandin û pêşkeftina hilberîna kalîteya nû ya elektrîkê ".

 

Gotinên Concluding by Li Gang

 

Li Hongli raportek xebatê çêkir

 

Di 14ê Januaryile de, civîna şeşan a Kongreya karmendên çaremîn a Gitane hate pêkanîn, bi tevahî 61 nûnerên fermî û vexwendin ku beşdarî civînê bibin.

 

Civînên Bureau

Di 8:40 am de, civîna şeşemîn a Kongreya karmendên çaremîn a Pekînê Shougang Gitane New Material Co., Ltd. Li Hongli raporek xebatê çêkir "baweriya aramî ya bi kalîteya nû ya ku çandin û pêşveçûna elektrîkê ya hilberîna nû ya hilberîneriya nû ya nû ye".

Rapor di sê beşan de, bi taybetî, "temamkirina peywiran di 2024", "ramanên kar û danasîna kar û aranjmanên nîşanan de di 2025" û "Karên KEY" de di 2025 "de.

Li ser temamkirina peywiran di sala 2024-an de, li Hongli destnîşan kir ku sala 2025-an e ku îsal e ku ruhê pêkanîna Kongreya Neteweyî ya CPC-ê û Sala Mifteya ji bo rastkirina "pilana 14emîn a pênc-salê" ye. Di sala borî de, bi rêberiya XI Jinping li ser sosyalîzasyona Chineseînî li ser serdema nû, me ruhê Kongreya Neteweyî ya 20emîn û danişînên Plenaryê ya CPC-ê ya 20emîn pêk anî. Li ser rewşa bazara giran û tevlihev, di bin serokatiya komê de, pargîdaniya pargîdaniyê ya "Serokatiya nûjeniyê, lihevhatina leheng, Synergy û Yekbûn, û Pêşveçûna Leapfrog" bicîh kir. "Siyaseta karsaziyê, bi zexmî ruhê reform û nûvekirinê pêşengiyê bike" Qalîteya nû ya hilberîna elektrîkê ya elektrîkî li ser berhevkirina bargiraniyê, û radestî karta raportek pir giran kir.

Li Hongli ji mebesta ku ji bo bullseye sûkê, birêkûpêkkirina nexşeya zanistî û teknolojîk, pêşbaziyê ya pargîdaniyê bike, biserkeftina kalîteya bingeha hilberê, balê bikişîne ser xurtkirina bingehîn, Hilberîna ewlehiyê bi domdarî tê qewirandin, vekirina kodê îstîxbarata dîjîtal, veguherîna kesk gav bi gav, li gorî pargîdaniya jêhatî ye, Avakirina tîmê pêşkeftina domdar, yekbûna avahiya partiyê xurt bike, ronîkirina serokatiya siyasî û heft aliyên din ên destkeftiyên sala borî ronî kirin. Pargîdaniya destkeftiyên sala borî di nav heft aliyan de, tevdigerin

Di sala 2025-an de, ramana karsaziyê ev e. di kûrahiyê de, bi dilnermî sazkirina "du danişînên" komê Shougang û konferansa kadroyên wekheviyê bicîh bikin, û berdewam bikin ku pêşengiya "yek pêşeng û Du entegrasyon ", li nûbûneke zanistî û teknolojîk tevbigerin da ku nûvekirina berbiçav bike, û şandina feydeyên pêşbaziya" kulîlk "teknolojiya elektrîkê, qalîteya, çand û brand. Rêbernameyek û du entegrasyonê ", li nûbûnek zanistî û teknolojîk tevbigerin, û berdewam bikin ku forma 'Kulîlka Steel' ya teknolojiya elektrîkî, kalîteyê, çand û pêşbaziya pêşbaziyê ya brand. Li ser reforma kûrkirinê israr bikin, israr bikin ku tiştê dijwar lê rast, lêçûna pir kêm, ji bo rêveberiya leşkerî, zanebûn û teknolojî, veguherîna dîjîtal, wekî desta xebatê, di hilberê de fêm bikin nûbûn ji bo bidestxistina sûkê, di nûbûnkirina rêveberiyê de bertek nîşan bide li hawîrdora derve bi karê xwe yê xwe re. Em ê hewl bidin ku bersivê bidin bêberpirsîna derveyî ya li ser xebata xwe, û bingehek baş ji bo "plana pênc-sal pênc-sale û operasyona sermayê.

Siyaseta Rêvebiriyê ji bo 2025-an e: Reforma kûr e, ji hêla îstîxbarata dîjîtal ve rêve bibe, bi nûvekirinê ve biçin, û li kalîteya nû digerin.

Konseya karmendan ji bo 2025 peywirên sereke diyar kiriye:

Pêşîn, da ku şerekî pêşkeftî ya bazara baş şer bikin, da ku pêşkeftinek mezin di pêşkeftina bazarê de bigihîje

Bi domdarî mekanîzmaya operasyona bazarê, pêşbaziya bingehîn derxînin, ji perspektîfên bazarê ji perspektîfek pêşkeftina kalîteyê re xurt bikin, li "" bipirsin "li sûkê," ketin "li zeviyê, û li gorî derfetên di guhertina strukturan a di daxwaza bazarê de binerin, û derfetan bi dest bixin. Derfet.

Ya duyemîn jî, em ê şerekî konser şer bikin da ku hilberîner bisekinin û di kalîteyê û karîgeriyê de pêşkeftinek mezin bi dest bixin.

Koordînasyonê û balansê xurt bikin, moda rêxistina hilberînê ya ku li ser sûkê çêdike, li ser xweşbîniya avahiya hilberê, biparêze . Li gorî fermana bazarê wekî navendê zêde bikin da ku hûn pêşxistina nîşanên karsaziyê bidin, û hewl bidin ku pêbaweriya peymanê baştir bikin da ku bicîh bikin da ku rêxistina çêkirina rêxistin û sêwirana her du mezinan bi hevrêz bikin Karên kargêrkirina rêxistin û kapasîteyên rêveberiyê, da ku bigihîjin kontrola kalîteyê û rêveberiyê ji bo bicihanîna daxwazên "kalîteya bilind û aramiyê".

Ya sêyemîn, da ku şerê şerê zanist û teknolojiyê li rewşa nûjen û teknolojiyê şer bike, da ku zanist û teknolojî fêm bike ku pêşveçûna mezin

Nûvekirina teknolojî pêşve bibe da ku bibe pêşbaziya yekem a Gitane, avakirina pergala nûvekirinê ya ku ji bo zêdekirina kapasîteya R & D ava bike, pêşxistina yekbûnek kûr, akademî, lêkolîn û karanîna, û bi domdarî zêde bike R & D R & D, R & D, Hêza Nûbûnê ya orîjînal, ji bo pêşkeftina kalîteya dirêj-kalîteya dirêj-pargîdanî, ji bo şopandina hêza bêhempa.

Çaremîn, da ku şerekî pêşîlêgirtina xeter û berevaniyê ya baş şer bikin, da ku rêveberiya ewlehiyê fêm bikin û piştre pêşkeftin

Me ji bo ewlehiyê "du berpirsiyarên" teng kir û bi zorê li pêşiya xebatek sererastkirina pargîdaniya pargîdaniyê xurt kirin, û veguherîna moda rêveberiyê ji bo pêşîlêgirtina berê ya Ante fêm kir. Bi domdarî bicihanîna berpirsiyariya bingehîn a hilberîna ewlehiyê xurt bikin, û li ser danûstendina erênî di navbera pêşkeftina bilind û ewlehiya bilind de israr bikin. Qalîteya operasyonê û kargêriya "pergala dualî ya kontrolê" xurt bikin, û berdewam bikin ku ewlehiya hundurîn û pêşîlêgirtina xetereyên veşartî.

Pêncemîn, bi stratejiya veguherîna dîjîtal ve girêdin, asta operasyon û başkirina rêveberiyê bikişînin

Di sala 2025-an de, em ê kargêrê dîjîtal wekî peywira bingehîn bigirin, di qada pejirandinê de ji bo baştirkirina kargêriyê û rîskê wekî rêgezê bingehîn bikin û ji bo pîşesazî û darayî ava bikin, û ava bikin û bixebitin û kar bikin Navenda SCHEDULING û Fermandariyê wekî desta sereke, da ku destpêkirina baş ji bo bidestxistina armancên "plana pênc-sale ya panteent" ji bo plana veguherîna dîjîtal.

Theşemîn, da ku şerê çalakiya çalak a partiyê bi serokatiya avahiya partiyê şer bikin û pêşkeftinên mezin ên yekbûna avahiya partiyê fêm bikin

Bi domdarî ramana XI Jinping li ser sosyalîzmê bi taybetmendiyên Chineseînî re di serdema nû de bikar bînin da ku hiş û giyan bi hêz bikin. Bi hişkî pergala berpirsiyarî ji bo xebata bîrdozî bicîh bîne, û xêzek îdeolojîk a parastî ya parastina li dijî gendeliyê ava bike. Ji nêz ve li ser xeta sereke ya xebata pêşkeftina pargîdaniyê bişopînin, yekbûna kûr a avahiyên partî û stratejiya pêşkeftinê, yekbûna kûr a rêveberiya karsaziyê, yekbûna kûr a rêveberiya karsaziyê, yekbûna kûr a tengasiyan, qeweta her tiştî Asta ji bo pêkanîna erkên xwe, berpirsiyariya sereke ya tevliheviyê, ji bo avakirina şaxek bihêztir, û bi bandor bandora avahiya partiyê di pêşveçûna enerjiya kînetîk a pargîdanî de veguherîne.

  

Di vegotinên wî de, di çete de li ser 2024 deverên çalakî, wezaret û beşên xebatê yên salê bi tevahî hatin nas kirin. Wî got, 2024 salê sereke ye ku armanc û karên "pilana 14emîn a pênc-sale" ye, û ew jî ji bo Jitaiyin û ji bo Jitaiyin, bi rewşa dijwar a cîhanê ya guhertinê, Downturn Downturn, û destpêka zivistana giran a bazara fotovoltaîk, û li hember hukumeta bajêr, kom û pêşeng û piştgirî gelek tengas û pirsgirêkan rû da ya wekheviyê. Di bin serokatiyê û piştgiriya hikûmeta belediyê de, kom û wekhevî, veguherîna zanistî û teknolojîk xurt kir ; Mekanîzmaya "Dispatch" a mezin, pêkanîna qalîteya xebatê ya bi dehsiyonên xwerû yên bingehîn ên pêkhatî " Diyarî ji bo bidestxistina lihevhatinê, karmendên karmendên pargîdaniya karmendên pargîdaniyê û sertîfîkayên zevî û milkê temam bikin; Dişû "Yekbûyî ji bo têkbirina dijwarî, xebata dijwar ji bo xelaskirina gel" banga "kir ku ji devera aramiyê veqetîne, israr bike ku tiştê dijwar û rast bike" şer bike, grab, grab , şer bikin! Têkoşîn, bira kirin, girtin, şer bikin da ku damezrandina sûkê, pêşkeftina 'çar hezar ruhê', ku ji zêdetirî 60 xerîdarên nû ve girêdin da ku serîlêdana nexşeyên nû yên nexşeyê zêde bikin da ku berfirehtir zêde bikin , bi 'têkoşîna çalak'. Hedkirina bazarê "Downward", Karûbarên xebitandinê li ser bilindek nû xist, ku encama hewildanên hevbeş ên hemî endamên partiya me, kadro û xebatkaran e.

Destkeftî ne hêsan e ku werin, û têkoşîn dijwar e. Li çete got, hemî destkeftin ji em her gav pratîkê dikin "Karmendên yekem, yekem, yekem, kalîteya yekem, ji bo rûmeta welêt"Felsefeya karsaziyê, û bi tundî li ser rêgezê rastê ku bi zanîna giran, dubare heqdest e. Di derheqê operasyona pargîdaniya û plansaziya pargîdaniyê de, wî tekez kir ku di serdema nû û rêwîtiya nû de, divê em li ser "heşt balêçeyên" siyaseta karsaziyê ya bêkêmasî bicîh bikin, û bisekinin ku bersiv bidin ji hawîrdora derve re bi helwesta xwe, bi helwesta şikestinê, bi helwestên reformê û bi nêzîkatiyên nûjen. Em ê hewl bidin ku bi nediyarbûna hawîrdora derve re mijûl bibin da ku bicîh bînin ku dê serfiraziyên nû bigihînin û bigihîjin astek nû, da ku encamek serfiraz a "14emîn pênc- Sala plansaziyê "û ji bo destpêka" pilana 15-an pênc-sale "bingehek baş destnîşan bikin.

1, da ku avahiya partiyê ya bilind-kalîteyê ji bo pêşkeftina û parastina pêşkeftina kalîteya bilind a Gitane

Ji bo pêkanîna daxwazên gelemperî yên serdema nû ya avahiya partiyê, li ser berpirsiyariya rêveberiya partiyê, bi hêz û hilberîna partiyê û hilberîna kûrahiya yekbûna karsaziyê zexm bikin, xurt bikin da ku parastina parastina avahiyên partiya bilind-kalîteya li ser bandorbûna pêşveçûnê ya bilind-kalîteyê. Pêşîn, teoriya nûjen a partiyê ya giyan û hêzdariyê, ji bo pêbaweriyê bingehek zexm ava bike. Ji bo destpêkirina ji serokatiya ramanê, hêzdarkirina rastîn, bi tevahî kadroyên pêşeng di her astê de zêde bikin da ku rola rastiya rast û jêhatîbûn û jêhatîbûnê bigirin. Ya duyemîn jî xurtkirina Refinement û ezmûna siyasî ye, hêzê zêde bike ku hûn guhdarî bikin, û pêşengiya kadroyên pêşeng bikin da ku berpirsiyariya di dil de bikin, da ku li ser milan bilîzin. Ya sêyemîn, perwerdehiya pîşeyî û pratîkê xurt bikin, şiyana kirina zêde bikin. Çaremîn, da ku zeviya perwerdehiya yekem û şêwaza perwerdehiyê xurt bikin, da ku bandora baş ji bo xurt bikin. Li ser tengasiyên civînê israr bikin û tiştan bi bandor bikin. Pêncemîn, Rêbernameyek Hilbijartin û Rêbernameyek Rastîn saz bikin, biaqil û kapasîteyê hilbijêrin, ji ber vê yekê kadroyên baş cîhek heye, da ku yên ku di derdora rengê de rolek dilîzin. Theşemîn, li serhevoka kontrola hişk + hezkirin, tevgerên ku hêz û dermankirinê xweş bikin, da ku înîsiyatîf amade bike ku li ser performansa talentê were derxistin, vegere dilê pozîsyonê .

2.Bi peywirên du civînên koma komê bê lihevkirin

Divê em bi ciddî bixwînin û fêm bikin ruhê du civînên komê, û peywirên Gitane di rapora du civînên komê de bêyî têkçûn bicîh bikin.Yekem, dekompoz û pêkanîna rapora civîna Komîteya Partiya Berfireh, Gitane ji bo domandina pozîsyona pêşeng a navneteweyî di warê elektrîkê de elektrîkê alloy materyalên alloy "wezîfe.Ya duyemînQedexekirin û pêkanîna rapora Kongreya karmendê, "Lêkolîn û Pêşveçûn û Pêşveçûn û Pêşveçûn û Berfirehiya Materyalên Elektrotal", "Geothal ji bo danûstendina pozîsyona pêşeng di beşên pêşeng de" du karan. Sêyemîn, hilweşîn û pêkanîna rapora Kongreya Kongreya karmendê, "Gitane divê pirsgirêka lihevhatina malî çareser bike, û danezana navnîşê" peywirê "bike.

3. Karûbarên dijwar û jêhatîyên navxweyî yên bihêz

Aboriya gerdûnî ya heyî dikare di pêşbirka kêm-dirêj de hilweşîne, reform û vekirina zêdetirî 40 salan, serdema çêkirina pereyan ji hêla bayê û serdema dabeşkirinê ve bûye dîrokê. Bazara germkirina elektrîkê pir pêşbaz e, divê em kar bikin, xebata rastîn, xebatek navxweyî ya bihêz, li gorî zagonên karsaziyê, li gorî têgeha hevbeş bimînin, li ser germkirina elektrîkê digerin bazar, daxwaziya rastîn ji bo her senaryoya serlêdanê, û pêşkeftina pargîdaniyê bigere.Yekem, divê em pulsê ya deman pratîkê bikin. Demên pêşkeftî ne, teknolojî pêşde diçin, daxwaziya bazarê jî diguhere. Ev hewce dike ku em jîngehê fam bikin, rewşê fêm bikin, fêm bikin, ku ji bo deman fêm bikin, li sûkê, kûrahiyê li dîmenê kûr bikin, da ku hewcedariyên rastîn fêm bikin Xerîdarên bazarê, û hingê li gorî hewcedariyên rastîn ên xerîdarên bazarê, dabeşkirina çavkaniyên, lêkolîn û pêşkeftin û nûbûnê, veguherîna zeviyê, hilberîn û radestkirinê, veguherîna bazarê.Piştde, divê em zanebûna navxweyî ya rêveberiya lewaz biceribînin. Serdema rêveberiya dirûşm dirêj derbas bû, û pêdivî ye ku em bi pratîkî zanebûna rastîn a rêveberiyê bikin, wê li cîh bikin, û karbidestiya operasyonê ya pargîdanî baştir bikin, da ku li hember pirsgirêkên xwerû werin derxistin rewşa derveyî ya hişk.Pêrilî, divê em ji rêveberiya kalîteyê re pratîk bikin da ku stratejiya hilberên bilind-kalîteyê û hêja hilberên bilind-kalîteyê bêne bicihanîn, û piştrastiya kalîteya baş ji bo berfirehbûna bazarê pêşdetir û bingeh e. "Tansiyona bingehîn a modela kontrola kalîteyê", "qada kalîteyê ya ji nû ve û 10 însiyatîf" û dubare "û dubare yên din dubare kirin da ku bala xwe bidin cihê xwe.Çarem. Berpirsiyariyên fonksiyonel ên serokên li hemî astê, ne tenê ji bo pêkanîna rûniştina birêkûpêkî ya yekîneyan, lê di heman demê de ji bo ku tedbîrên baştirkirinê pêk bînin, bicîh bikin ku bandorker ( nemaze karbidestiya mirovî), bandora zêdebûnê.Pêncem, piştgiriya kapasîteya piştevaniya jêhatî ya jêhatî bistînin. 2025 rewş tengasiyên girantir û bêtir mezintir e, divê em berdewam bikin ku em li gorî bernameya plansaziya sê-sale, ji bo baştirkirina kapasîteya karsaziyê, kapasîteya rêveberiyê, kapasîteya rêberiyê, kapasîteyê da ku erkên xwe bicîh bînin, da ku bingeh ji bo rastkirina hişk a nîşanên bilind ên karên dijwar binihêrin.

4.Sist li ser kirina tiştê dijwar lê rast e, û kalîteyê ji nû digerin.

Li ser kirina tiştê dijwar û rast israr bikin, û nûbûnek teknolojîk wekî pêşbaziya bingehîn, pêşbaziya yekem, pêşve xistin.Yekem, li ser avahiya partiyê bisekinin ku hûn nûjen û teknolojî, serokatiya avahiya partiyê, bi tîmek ramyarî re, biryar bidin ku ji bo xizmetkirina welatan û teknolojiyê, materyalên germkirinê yên elektrîkê welat, ji bo rûmeta welêt nimûne û hestyarî zêde bikin.Ya duyemînji nû ve nûvekirina zanistî û teknolojîk e ku ji bo avakirina bendava Gitane "Moat" a Gitane. To "Odeya Lêkolîna Teknolojiya Pêvajoyê", "Odeya Lêkolîna Teknolojiyê ya Bikarhêner", "Laboratoriya Lêkolîna Materyalên Materyal", Ofîsa Lêkolînê ya Teknolojiyê "," Ofîsa Lêkolîna Bikarhêner "," Ofîsa Lêkolîna Materyalên Bikarhêner ", Ofîsa Lêkolîna Welding", bi berdewamî tengasiyên teknolojiya hilberê, xalên astengkirinê, xalên astengkirinê, bi domdarî xurtkirina teknolojî û karûbarên bikarhêner, bi berdewamî lêkolîn û veguherîna xwe xurt bikin Materyalên nû yên birrînê ji bo germkirina elektrîkê û materyalên weldic ên taybetî, ji bo zêdekirina berjewendiya pêşbaziya gitane teknolojî û materyalên gitane.Sêyem, bi domdarî talentên nûjen danasîn û çandin. Dabeşkirina çavkaniyên nûjen û teknolojîk ên nûjen, berdewam bikin ku veberhênana R & D ji% 8 zêde bikin, danasîna asta masterê ya master û doktorê zêde bikin, û çanda jêhatîyên nû zêde bikin.Çarem, Nirxandina Mekanîzmaya Rêvebiriya Rêvebiriya Nûbûnê ya Nirxandinê. Nûbûniya Mekanîzmayê mifteya kar dike, ji bo ku sereke û dahatiyê, xelat, nirxandina sernavê, bi mekanîzmaya nûjen û teknolojiyê ve girêdayî ye ji bo teşwîqkirina vîtamasyonê ya nûjen, zêdekirin bandora nûbûnê, ji kalîteya nû re.PêncemVeguheztina destkeftiyên zanistî û teknolojîk xurt bikin, kalîteya nûbûnê zêde bikin. Ji bo ku nûvekirina nûvekirina daxwaza bazarê, bi bandorkerî di nav xerîdarên sûkê de, lêkolîna senaryoyên serîlêdanê, ji bo hilberên nû, nûjen û teknolojîk, ji bo hilberên nû, piştgiriya lêkolîna amadekirina amadekirin û pêşkeftina di navnîşan de -Dephh û berbiçav, li çareseriyek rastîn digerin, li çareseriyek erênî digerin, li çareseriyek pir baş digerin ku veguherînek hilberîna li ser malperê û veguherîna bazarê ya nirxandinê.

5, bi pêş de "çar hezar ruh" bi pêş de bikin da ku sûkê, mezinbûna domdar berfireh bikin

Zexta berbiçav li ser aboriyê zêde bûye, doza bi bandor ne bes e, hinardekirin asteng in, û mezinbûna karsaziyê bi pirsgirêkên mezin re rû bi rû mane. Berfirehkirina sûkê, mezinbûna mezinbûnê, lêgerîna serhildanan pêşengiya jorîn e, hejmar yek peywirdar e.Yekem, Divê em birevin "bi hezaran çiyayan, bi hezaran rê û rêbazan bifikirin, bi hezaran gotinan bipeyivin û her tiştî ji bo pêşxistina sûkê bikin, encaman bibînin û mezinbûnê bibînin.Duyem, li gorî bazara Pekînê, li bazara navxweyî karekî baş bikin da ku li cîhanê karekî baş di bazara îxracatê de, sazkirina nexşeyên firotanê, û hewl bidin ku li herêmek berbiçav bikin .Sêyem, Bêhnfirehiya bêkêmasî ya ku ji bo kêmkirina buhayê bi bazara mişterî re kêm bike û xebata dijwar ji bo şûna parvekirina hevpişkên biyanî ji bo zêdekirina qezenckirina hilberên nû "Stratejiya Kirrûbirra.Çarem, li gorî plansaziya firotanê, li gorî pêkanîna cûrbecûr, bi mehê, ji hêla kesek, ji hêla kesek ve, ji hêla mehê, ji hêla kesek, ji hêla kesayetiyê ve, ji hêla cûrbecûr, li gorî mehê da ku rêxistina rêxistina nexşeyê, bicihanîna drav bide.Pêncem, li gorî "gazê elektrîkê", "hilanînê enerjiyê", "hinardeyên enerjiyê", projeyên din, projeyên din, pargîdanî dê serokên taybetî yên li zeviyê zelal bikin, û berpirsiyariyê zext bikin , da ku ji bo operasyon û pêşkeftina Enterprise-ê "Curve Duyem Mezinahiya Duyemîn" ava bikin.

6. Hewldanên bihêzkirina veguherîna dîjîtal û pêşveçûna bilind-kalîteyê çalak bikin

Di reforma kûr a enterprise de navendek lêkolînek dîjîtal û navendek pargîdaniyek diyarkirî, vekirina vekirinê ye, biryar da ku perwerdehiya "Jitai Ann Dîjîtal" bilezîne Ji bo pêşkeftina kalîteya bilind a hêzdarkirina bileziya bilez a pargîdanî ava bikin.Yekem, divê em hişê xwe çêbikin ku pêş bixin. Navenda Lêkolînê ji bo zêdekirina pêşkeftina lezgîn û domdar di sala 2025-an de divê pêşkeftinek berbiçav û eşkere hebe, rûyê, karîbûnên guhertinên erênî yên ku ji bo pêşnumaya paşîn a danasînê çêbûye bingehek baş.Piştde, divê em bi rengek bi bandor a otomatîk, paqijkirina weling, paqijkirin û barkirinê û pêvajoyên din jî wekî otomatîk, otomatîk û otomatîk û otomatîk û otomatîk û otomatîkên pakijkirî û otomatîk û otomatîk û otomatîk a barkirinê û otomatîk û gazîkirina tofan.SêyemJi bo pêşvebirina Mes, Rêvebiriya Warehouse, Karsaz, Karsaz û Yekbûn, Rêvebiriya Qalîteyê, Rêvebiriya R & DÇarem, dê lêkolîna dîjîtal û navenda pêşkeftinê zû were bikar anîn.PêncemJi bo domandina temamkirina rêveberiya çavkaniya mirovahiyê, pelên perwerdehiya zarokan, tomarên Performansa Reserve, tomar û nirxandina rêberê Reserve, tomar û nirxandina karmend û nirxandina karmendên serhêl ên serhêl û nirxandina serhêl.Şeşem, Pêdivî ye ku meriv pêbawer û yekîneyên çalak û yekîneyên çalak, bi taybetî hewce ye ku dest bi zextê bikin da ku rêxistina beşdariya çalak a yekîneyê di yekbûna berpirsiyariya berpirsiyarî de bigirin.Heftem, Navenda Lêkolîn û Pêşkeftinê ji bo xurtkirina rêxistina rojane û dravdanê, raporkirina bi mehê, asta bilind ji bo pêşxistina plansazkirinê.Heştev e ku merivên Revolutionoreşa Enerjiyê û Pêşkeftina Artifical-ê, bi zexmî veguherîna dîjîtal pêşve bixe, fêmkirina derfetmendiya enerjiyê û karbonê pêşbaziya karbonê, pêşbaziya dîjîtal.

Festîvala Biharê nêzîk dibe, li çete jî daxwazên zelal ji bo serokên heştê hukumeta navendî, bi hişkî li ser dîsîplîna betlaneyên paqij, parastin, parastina ewlehî, agir, hawirdorê, aramî û xebata din.

Di Festîvala Biharê de nêzîk dibe, li ser çete û tîmê serokatiya pargîdaniyê ji bo hemî kadroy û karkiran û malbatên wan ji bo dayîna sibehê baş, malbata xweş, di sala nû de, kar bikin , bi hev re bixebitin, û bi hev re bixebitin da ku çaryeka baş "Deriyê" vekin "şerê sereke.